愛され企業製作所

企業が100年先も、
愛され、選ばれ続けるために。

会社の価値や判断基準を整理し、
社内外に伝わる状態を一緒につくります。

Strategy Map

人と組織を、経営の力に変える。

人と組織を経営の力に変える戦略マップ

How We Work

3つの流れで、一緒に進めます。

STEP 01 会社の中身を整理する
STEP 02 伝える戦略をつくる
STEP 03 実行し、改善する
SERVICE 01 整理する

会社の教科書をつくる

経営者の頭の中にある想い、歴史、強み、価値、判断基準を一緒に整理し、 組織の共通言語となる「会社の教科書」として見える化します。

企業の存在意義
企業の歴史・原点
強み・提供価値
経営者の考え・判断基準
理念・方向性
組織で共有する言葉
SERVICE 02 戦略をつくる

社内外に伝える戦略をつくる

整理した会社の価値を、誰に、何を、どのように伝えるのか。 ゴールから逆算し、社内と社外、それぞれの伝え方を一緒に整理します。

社員への共有・浸透
対話・コミュニケーション設計
採用候補者への伝え方
顧客・取引先への伝え方
地域・社会との関係づくり
情報発信の方向性
SERVICE 03 実行・改善

実行しながら、改善する

実行するのは企業のみなさん。 three jobsは伴走しながら、実行した結果を一緒に確認し、 必要な改善を重ねていきます。

社内への共有・対話
採用・定着への活用
Web・SNSでの情報発信
メディア・コンテンツ活用
実行結果の確認
継続的な改善

ゴールは、
自分たちで動けること。

愛され企業製作所が目指すのは、 外部に依存し続ける会社をつくることではありません。 社員自身が会社を理解し、自分の言葉で語り、 自ら考えて動ける状態 を一緒につくっていきます。

まずは、今起きている課題を整理するところから。

採用、定着、組織、情報発信など、 現在の状況を伺いながら、一緒に整理します。

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