愛され企業製作所 | 株式会社three jobs

求人票を出す前に、
自社の「推し」を整理する。

言葉にできない想いを、組織の資産に変える。
人財を最高の資産にアップデートする『共感経営』の仕組みづくり

私たちの提唱する「愛される」とは、単に仲が良いことではありません。
理念が浸透し、社内外から確固たる信頼を得て、
人財が最大の資産として機能する「強い組織」の状態を指します。

経営者の皆様、こう感じたことはありませんか？

人財の悩み 「良い人財がなかなか集まらない、または定着せずに離職してしまう」

浸透の悩み 「社員が『なぜこの仕事をしているのか』を十分に理解・共感できていない」

土台の悩み 「組織全体に100％の力を出せる前提のコンディションが整っていない」

時代の悩み 「高度成長期のやり方から抜け出せず、今の時代の働き方に適応できていない」

その原因は、スキルの欠如ではなく
「情報の整理と想いの共有」の不足かもしれません。

愛され企業製作所が提供する、組織を強くする循環の全体像

①「会社の教科書」の作成で企業情報を整理＆見える化し、
②社内外に伝えるための人財育成を提供します。

社長の頭の中にある想いを言語化し、社内外へ一貫して発信することで組織の中に「推し」が生まれます。単なる「手法」ではなく、経営の意図を汲み取ったコミュニケーション設計により、採用・定着の問題を根本から解決。さらに土台となる人的資本を整え、持続可能な強い経営基盤を構築します。

「選ばれる会社」になるための具体的なアプローチ

情報の整理（教科書）から戦略策定、現場への定着までをフルパッケージでサポート。経営のフェーズに合わせ、自走できる組織文化を共に創り上げます。

全ての起点
まずはここから

社長の想いを「共通言語」に変える『私の会社教科書』を製作。ここでの情報整理が、社内外の信頼を築く全ての土台となります。

整理された情報をどう社内外へ届けるか、自社に最適な戦略を策定。単なる発信代行ではなく、自走できる人財を育成し、愛される仕組みを創ります。

健康経営やWell-being施策は、理念に基づいた「人的資産経営」を設計することで初めて成果に繋がります。情報の整理と浸透を土台に、施策を「自分事化」させ、パフォーマンスを最大化させる資産へと変えていきます。

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