愛され企業製作所

100年先も、
愛される企業を創る。

経営の判断基準を明確にし、
人と組織が自ら考え、動ける土台をつくる。

さらに、その価値を社内外に伝え、選ばれる企業へ。

Problem

こんな課題はありませんか。

採用しても、欲しい人材が集まらない。

入社しても、人が定着しない。

社員に会社の考えが伝わっていない。

良い会社なのに、その魅力が社外に伝わっていない。

愛され企業製作所は、表面的な施策ではなく、根本から整えます。

カラダに根本治療が大切なように、企業の課題にも根本的な改善が必要です。

Value

会社の実態を整え、その価値を社内にも社外にも伝える。

社内への浸透と、社外への発信。どちらか一方ではなく、両方を進めます。

Step

STEP 01

会社の価値・考え方・判断基準を一緒に整理し、社員が使える「会社の教科書」にまとめます。

STEP 02

誰に、何を、どう伝えるのか。社内・社外それぞれの伝え方を整理します。

STEP 03

実行するのは企業のみなさん。 three jobsは伴走しながら、一緒に改善します。

採用、定着、組織、情報発信など、今起きている問題を伺いながら整理します。