愛され企業製作所

100年先も、
愛される企業を創る。

経営の判断基準を明確にし、
人と組織が自ら考え、動ける土台をつくる。

さらに、その価値を社内外に伝え、選ばれる企業へ。

Problem

こんな課題はありませんか。

採用しても、欲しい人材が集まらない。
入社しても、人が定着しない。
社員に会社の考えが伝わっていない。
良い会社なのに、その魅力が社外に伝わっていない。
愛され企業製作所は、表面的な施策ではなく、 根本から整えます。

カラダに根本治療が大切なように、 企業の課題にも根本的な改善が必要です。

経営者のための30分・課題整理相談

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Value

人と組織の課題を改善し、
企業価値を高める。

会社の実態を整え、その価値を社内にも社外にも伝える。

社内への浸透と、社外への発信。 どちらか一方ではなく、両方を進めます。

Step

一緒に進める3つのステップ

STEP 01

会社の教科書をつくる

会社の価値・考え方・判断基準を一緒に整理し、 社員が使える「会社の教科書」にまとめます。

STEP 02

伝える戦略をつくる

誰に、何を、どう伝えるのか。 社内・社外それぞれの伝え方を整理します。

STEP 03

実行し、改善する

実行するのは企業のみなさん。 three jobsは伴走しながら、一緒に改善します。

まずは、今起きている課題を整理するところから。

採用、定着、組織、情報発信など、 今起きている問題を伺いながら整理します。


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